武 汉 工 商 学 院
招(议)标文件
招标项目名称:人力资源管理软件采购招标
编 号:G2016-15
九州ju111官方网站招投标办公室
二○一六年六月二十四日
第一部分 招标邀请
根据我院实际需求,现面向社会具有实力的单位进行我院人力资源管理软件采购项目的招标,欢迎能按标书要求提供产品并能保证售后服务的厂家前来投标。
一、招标项目名称:人力资源管理软件采购招标。
2016年 月 日下午5:00以前,经招标方认可资格合格的投标单位携带有关有效证件到九州ju111官方网站招投标办公室办理招标文件购买事宜,每份招标文件需交500.00元资料费(该费用收取后概不退还)。
每个投标单位递交标书的同时,应交纳10000.00元投标保证金,开标后未中标单位的保证金在十日内不计息全额退还,中标单位的保证金则转为合同履约保证金。
二、投标截止时间
投标单位于2016年 月 日上午9:30以前,将投标文件交到九州ju111官方网站招投标办公室。如有延误,视为废标;中标单位应在我院规定的时间内与我院签订合同,逾期视中标单位放弃中标,我院有权扣留保证金。
三、付款方式:
供货完毕经院方验收合格后付总货款的90%,从验收合格之日起满一年后支付总货款的10%。
四、开标日期:另行通知
招标单位:九州ju111官方网站
执行单位:九州ju111官方网站招投标办公室
地 址:武汉市洪山区黄家湖西路3号
联 系 人:商务部分 胡老师 88147040
技术部分 颜主任 88147182
第二部分 投标须知
一、招标方式:邀请招标、议评开标。
二、投标者要求及相关说明:
1、投标者具有独立法人资格,具有相应的经营资质和一定经营规模,具有良好的经营业绩。
2、所供产品必须具有明确的生产厂家、产地证书、合格证、产品质检报告、原厂授权等。
3、投标价均按人民币报价,且为含税价。
三、投标费用:无论投标结果如何,投标者自行承担投标发生的所有费用。
四、投标书内容
1、投标书正本一份,副本六份。如副本内容与正本内容不符,则以正本为准(投标完后,标书概不退还);
2、投标按项目分项报价及产品详细报价,各投标人可根据自身业务范围分项投标;
3、投标按一次性报价原则进行报价,如有内容或产品改变实行二次报价程序;
4、投标人根据招标方地域环境及实际情况设计建设方案;
5、投标人需提供PPT(含公司简介、业绩、本标建设方案设计及产品报价、故障响应时间及服务承诺细则等)进行现场演示,限时20分钟;
6、投标公司简介、企业法人营业执照、法人代表人身份证复印件和委托代理人身份证复印件、法人授权委托书、税务登记证、主要业绩等。
7、投标公司须列举近三年来在湖北地区的经营业绩,包含联系人及联系方式,供货日期,合同金额等,至少列举3例以上,用表格形式。(务必真实)
8、请投标方严格按照我方拟定的标书文件的顺序报价,并注明产品品牌、规格型号、产地等。
五、开标与评标:
1、开标时间和地点:另行通知
2、属于下列情况之一者视为废标:
2.1投标文件送达招标单位的时间超过规定的投标截止时间。
2.2投标文件未经法定代表人或委托代理人签字。
2.3开标后发现招标文件内容有虚假材料或信息。
3、在开标之前,不允许投标方人员与评标成员接触,如果投标方试图在投标书审查、澄清、比较及签合同时向投标方人员施加不良影响,其投标将被视为无效投标或取消投标资格。
4、本次招投标采取评标员集中议标方式,对未中标的单位我方不负责解释。
5、投标单位不得相互串通损害招标单位的利益,一旦发现各投标单位之间串通作弊、哄抬标价,招标单位将取消所有参与串通的投标单位的投标资格并没收投标保证金。
六、中标与签订合同
1、自开标之日起一周内,招标单位向符合条件的单位进行考察,最后商议定标。
2、中标单位如果未按招标单位规定的日期签订合同,或故意拖延签订合同,则招标单位可以扣除其投标保证金并取消其中标资格,另选中标单位。
3、中标单位的投标保证金转为合同履约金,
4、本招标文件未尽事宜,以合同为准。
七、投标单位如有疑问,可以向我方招标负责人进行咨询。
八、九州ju111官方网站招投标办公室保留此招标文件的解释权。
第三部分 技术参数
软件参数:
人力资源管理专业软件参数 | ||
序号 | 所含主要内容 | 主要功能模块要求(参数) |
1 | 人力资源设计与对抗比赛
| 技术性参数 1、B/S架构,实现自定义分组管理,支持人力资源管理专业的省赛和国赛。 2、软件流程可实现跨流程延续,软件报告实现智能反馈, 3、比赛软件必须包括人力资源管理方案设计模块和人力资源竞争对抗设计模块。 4、软件后台可设定每期竞赛的时间,比分由综合实训得分、竞争对抗得分和实验答辩得分构成。 功能性参数(人力资源方案设计模块) 1、★人力资源综合实训中心部分,要求学生根据角色,基于案例背景,设计人力资源规划、工作分析、绩效管理、薪酬管理、人员招聘和培训与开发方案,完成一份人力资源系统设计报告。 2、人力资源规划部分,支持学生在企业战略分析的基础上,进行公司内外部人力资源状况的分析,最终形成人力资源规划方案。 3、工作分析部分,支持学生分别对案例背景的六个核心岗位编制工作说明书。 4、招聘管理部分,支持学生自由选择岗位,设置招聘流程,确定招聘渠道和人数,进一步形成细化的招聘方案。 5、绩效管理部分,支持学生自由选择岗位,选择评价指标,设置标准和权重,形成不同岗位的绩效考核评价表。 6、薪酬管理部分,支持学生自主选择报酬要素,自由选择岗位进行评价,自由修改薪酬调查问卷,在职位评价和薪酬调查的基础上确定岗位基本工资。 7、培训与开发部分,支持学生自由选择岗位,进行培训需求分析,在需求分析的基础上制定培训方案,并进行成本核算和培训效果评估方案的设计。 功能性参数(人力资源竞争对抗模块) 1、本模块亦可以单独开展实验。 2、★本模块可以实现即时的智能反馈。 3、本模块的核心是基于案例背景和市场变化的量化模拟实施 4、本模块要求学生分别操作人力资源管理的六大模块,即人力资源规划、薪酬设定、绩效评价、招聘设定、培训与开发、员工关系等,包括8个人力资源管理评分项目及10多个二级评分指标。 5、★多种评价方式(主客观相结合及现场答辩),权重教师可实现自定义。 6、多样化的图表,各个公司在每周期结束后可以查看自身的过程和结果数据指标统计图和表。教师可以实时集中查看。 备注: 7、软件必须有统计页面,包括排名、资产统计表、人力资源6大模块反馈信息等智能反馈内容。 资质要求: 1.要求提供《人力资源设计与对抗比赛平台软件》著作权登记证书(原件备查) 2.带★部分为软件必须满足参数 3.非厂家必须提供生产厂家授权书原件 4、供应商需根据需要进行现场演示 |
2 |
员工培训与开发教学
| 第一部分:技术要求 1. B/S架构,支持至少120人并发访问 2. ★软件必须实验智能发奋、流程可实现跨流程延续,软件报告实现智能反馈,教师端批量下载学生实验报告,报告中应包含班级横向比较,难易度分析及详细解题思路并结合学生平时表现打分,形成最终学生成绩; 3.软件需支持线上和线下实现模式 第二部分:功能性参数 ★1、培训与开发教学软件涵盖培训需求分析、培训项目设计与实施、培训效果评估、胜任力素质模型、培训能力训练和培训资源中心等内容; 2、软件包含flash、视频、拖拽、位移、判断、单选、多选和填空等多种实现方式; 3、软件需包含智能反馈的功能,学生操作完毕,系统自动对学生的结果进行打分,教师可以集中管理全部学生的分数; 4、软件支持跨流程进行实验,学生在前一流程实验的结果数据可以作为下一个实验流程的基础数据使用,同时软件也支持使用系统数据进行实验; 5、教师端支持教师修改和新建案例供学生实验,支持教师可选是否开放参考报告给学生; 6、培训需求分析主要围绕对组织、人员和任务的分析展开,最终形成培训需求报告 7、培训项目设计与实施围绕项目计划所包含的内容展开,分为线上和线下两种形式。 8、培训效果评估围绕柯克帕特里克的评估模型展开 9、素质模型的构建围绕三个阶段展开,第一阶段主要是根据市场状况初选胜任力指标,第二阶段基于行为事件访谈建立素质模型指标,第三阶段对建立的指标进行分层描述并与最初选定的职位做层级匹配。 备注: 1.要求提供《培训与开发教学软件》著作权登记证书(原件备查),软件产品登记证书(原件备查) 2.带★部分为软件必须满足参数 3.非厂家必须提供生产厂家授权书原件 4、供应商需根据需要进行现场演示 |
3 | 人力资源战略规划 | 一、 技术参数 B/S架构,支持至少120人并发访问; 二、功能性参数 ★1、人力资源战略规划软件需包含组织发展战略、组织设计、人力资源管理、制度设计、组织文化等五个方面。 2、在案例分析步骤为方便学生随时查看背景信息,在左侧需包含一个结构化目录,点击目录学生可以点击各级标题,快速定位到需要的信息。 ★3、在实验过程中需提供了参考答案,帮助学生理解案例信息,以达到及时纠偏的目的。参考答案只有在学生保存了自己的操作之后才能查看,保存后学生不能修改,避免了学生抄袭参考答案的现象。 4、软件需包含丰富的图表形式和了大量的视频。通过视频一方面可以在有限的空间里传递更多信息给学生,另一方面也可以避免实验中的枯燥。 5、教师端需包括用户管理、班级管理、分配实验、学生视窗和资料中心等功能。 备注: 1.要求提供《人力资源战略规划软件》著作权登记证书(原件备查)、软件产品登记证书(原件备查) 2.带★部分为软件必须满足参数 3.非厂家必须提供生产厂家授权书原件 4、供应商需根据需要进行现场演示
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4 | 组织与工作设计 | 一、技术要求 1、B/S架构,支持至少120人并发访问; 2、软件各流程实现智能反馈,并对学生报告自动打分 3、★教师端批量下载学生实验报告,报告中应包含班级横向比较,难易度分析及详细解题思路并结合学生平时表现打分,形成最终学生成绩; 二:专业要求 1、涵盖工作分析的一般过程、问卷法、任务清单法、关键事件法、工作说明书的编制、胜任力素质模型和学习中心等内容; 2、软件包含flash、视频、拖拽、位移、判断、单选、多选和填空等多种实现方式; 3、工作分析的一般过程基于访谈法的选择和实施开展。 4、问卷法应当包含非结构化问卷案例和PAQ之类高度结构化的问卷案例的应用。 5、任务清单项目可对照视频内容进行修改,任务清单的分析包括KSAs矩阵分析的内容。 6、关键事件法视频符合BEI的一般要求,可以模拟卡片分拣法自由拖动到新建的绩效维度并可以实时Tips预览。 7、工作说明书的编制包括任职资格和岗位职责两部分内容,学生完成编制后,系统自动生成工作说明书。 ★8、素质模型的构建围绕三个阶段展开,第一阶段主要是根据市场状况初选胜任力指标,第二阶段基于行为事件访谈建立素质模型指标,第三阶段对建立的指标进行分层描述并与最初选定的职位做层级匹配。同一案例可提供多个岗位可供选择开展实验。提供可供选择的胜任力素质模型指标库。 9、教师端包括用户管理、班级管理、分配实验、实验结果、资料中心和自定义案例等功能。支持通过班级和个人两种方式管理学生的任意流程和任意案例的操作数据。支持教师修改和新建案例供学生实验。支持教师可选是否开放参考报告给学生。 备注: 1.要求提供《工作分析教学软件》著作权登记证书(原件备查)、软件产品登记证书(原件备查) 2.带★部分为软件必须满足参数 3.非厂家必须提供生产厂家授权书原件 4、供应商需根据需要进行现场演示 |
5 | 人力资源管理模拟沙盘 | 一、 技术参数 1、B/S结构,无用户数限制,客户端不需要安装软件,支持基于校园网、互联网的应用; 2、引入人才价值概念,评价普通员工与管理人员的贡献; ★3、该平台必须电子沙盘与物理沙盘完全匹配,电子沙盘中有嵌入物理台面,通过系统可随时查看物理台面的数据变化,以实现随时复盘。 4、无值守操作模式,教师可根据授课习惯和安排,选择手动干预或自动操作。 5、人力资源管理电子沙盘与物理沙盘同环境开发,可单独亦可配合使用; ★6、要求该平台必须由人力资源管理电子沙盘和配套的人力资源管理物理沙盘共同组成。 二、专业要求 1、该沙盘应包括总经理、人力资源经理、招聘甄选主管、培训开发主管、绩效考评主管、薪酬福利主管6个可扮演岗位; 2、该沙盘应包括人力资源规划、招聘甄选、培训开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理六大模块。 3、该沙盘应加入产品综合成本; 4、该沙盘应加入人员价值概念,包括管理人员价值和普通员工价值; 5、该沙盘应有总经理控制的总经费和人力资源经理控制的人力资源经费; 6、该沙盘的工作分析模块应有岗位设计和岗位分析两个部分; 7、招聘甄选模块应包括5种不同招聘渠道(校园招聘、人才交流中心招聘、Internet 平台招聘、传统媒体招聘、猎头招聘),可招聘4种不同层次人才(A级/B级/C级/D级); 8、培训开发模块应包括5种不同的培训方式(新员工培训、技能提升培训、岗位轮换培训、企业文化培训、再就业培训),其中技能提升培训应分为在岗培训与脱产培训两种; 9、绩效考评模块应包括普通员工使用定量计件方式考核,管理人员采用KPI关键绩效考核,其考核直接影响员工绩效奖金和管理人员奖金; 10、薪酬福利模块中薪酬应由基本工资、人才引进津贴、法定福利(五险一金)、企业福利等企业基本薪酬组成。其中每位管理人员都应有基本工资,且为宽带级别工资。其中基本工资应有最低工资限额; 11、劳动关系管理应包括员工辞退和员工自动流失两种。其中员工辞退需要支付经济补偿金; 备注:软件需提供人力资源管理物理沙盘教具 |